“圖紙上的疑問、操作上的門道，現在技術疑問隨時能得到解答，施工勁頭更足了！”日前，在中鐵十四局四公司濰宿高鐵項目馬廠湖匝道連續梁施工段，橋涵十工班工人李師傅談起自己近期的學習收獲時說道。

自“黨員進班組”活動開展以來，該項目部堅持靶向發力，精準選派3名優秀業務骨干黨員進駐一線班組，主動靠前服務、精準對接需求，以“解難題、保安全、促生產、暖人心”為核心，架起項目部與班組的“連心橋”，讓黨員先鋒力量在施工一線落地生根。

宣講“冒熱氣”，理論“潤人心”

“咱們搞工程講究實打實，高質量發展也是這個道理，既要保安全、搶進度，更要重環保、謀創新！”這是該項目書記咸會東正在向工友們生動講解黨的二十屆四中全會精神的場景。

為提升班組理論素養和實操能力，該項目部精準施策、多措并舉，采用“微課堂+現場演示”“短視頻+實景教學”模式，搭配技能實操比拼、問答競賽及政策宣講等互動活動，將理論轉化為“大白話+施工案例”，結合模板鋪設、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工工序進行靶向講解，讓一線工人聽得懂、學得會、用得上，強化學習效果；同時通過微信群推送短視頻、語音解讀，在施工現場設置宣貫專欄，將施工規范、安全要點、技能知識直觀呈現，讓理論學習從“課堂上”走進“工地上”，有效提升了班組的學習質量和工作效率。

黨員代表與班組工人簽訂結對承諾書（劉慧香 攝）

此外，項目部還建立了“周學習、月考核、季評優”的長效機制，簽訂結對承諾書，將學習成效與崗位績效、評優評先掛鉤，倒逼工友主動學、深入學。如今，“學理論、練技能、比趕超”已成為項目一線的新風尚，大家以學促干、以干踐學，全力推動項目建設提質增效。

服務“面對面”，關懷“心貼心”

“您可真是幫咱們解決了大難題！現在有了這保溫餐車，吃著熱乎飯，心里都暖烘烘的?！薄耙院蠊ぷ魃钌嫌猩都彪y愁盼，別客氣，直接找我們駐班黨員。”派駐黨員胡湘貴和橋涵班組的工友們聊工作、拉家常，這般零距離、心貼心的互動，在項目上已然成為常態。

黨員與班組座談交流（劉慧香 攝）

針對工人反映的食堂飯菜保溫差、宿舍照明不足等問題，黨員牽頭成立“后勤服務專班”，增設保溫餐車、更換老舊燈具，每周收集食宿意見并推動整改，確保工人合理訴求有回音、有著落；面對矛盾問題，黨員主動擔當“調解員”，通過一對一談心談話、座談交流等方式化解矛盾，目前累計高效解決施工工序、生活保障等各類難題12項，解決率達100%，真正做到了“聲”入一線，“情”入人心，班組凝聚力得到顯著增強。

“黨員進班組不是‘掛名打卡’走過場，而是要真正扎根一線、深入班組，把實事辦到工友心坎上。”該項目工委主任孫賢談道。

攻堅顯擔當，主動求實效

面對施工生產中的各類難點堵點，濰宿高鐵項目部充分激活黨建“紅色引擎”，組織黨員骨干下沉一線、靠前服務。黨員們亮明身份、兌現承諾，緊盯安全質量、材料管控、技術攻堅等核心任務靶向突破，用實實在在的行動，將黨建引領的“軟實力”轉化為項目提質增效的“硬支撐”。

在項目面臨材料消耗大、工序銜接復雜等痛點，該項目黨支部黨員唐道偉推行“精準配料+錯峰施工”方案，降低材料損耗率2%，創新“班組成本核算周通報”制度，實現工人權益保障與經濟效益提升雙贏。針對連續梁施工地質復雜、支架搭設難的問題，黨員王興優化“碗扣式支架+預壓監測”方案化解沉降風險，建立技術難題響應機制，牽頭“傳幫帶”培育5名班組技術能手，先后攻克12項技術瓶頸，顯著提升班組自主解題能力。

進駐黨員王興進行技術指導（劉慧香 攝）

“‘黨員進班組’讓黨員和班組擰成了一股繩，責任共擔、成績聯動。”該項目黨支部書記咸會東介紹道，“通過把黨員與班組考核緊密綁定，極大激發了班組自我管理的積極性?，F在各個班組爭著當標桿、創一流，黨建引領的優勢充分轉化為了施工生產的實效。”

下一步，項目部將持續深化“黨員進班組”工作，推廣優秀經驗、打造示范班組，推動駐點黨員從“一線解難”向“賦能增效”轉變，讓紅色力量在施工一線持續發力，為企業高質量發展注入強勁動力。