“機(jī)關(guān)到項(xiàng)目檢查少了，工作流程簡(jiǎn)化了，職工反映的問題第一時(shí)間就能得到解決……”自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來(lái)，中鐵十四局二公司職工明顯感受到了主題教育帶來(lái)的變化。

從主題教育開展之初，該公司黨委就堅(jiān)持將“改”字貫穿始終，通過深挖細(xì)查，高質(zhì)量檢視職工群眾反映的共性問題，聚焦問題靶心，高效推進(jìn)整改。

“以前都是這個(gè)部門檢查完，下個(gè)部門就來(lái)督導(dǎo)工作。現(xiàn)在好了，機(jī)關(guān)各部室業(yè)務(wù)人員聯(lián)合辦公，效率更高了。”該公司昌景黃項(xiàng)目黨支部書記宗波表示。項(xiàng)目成立之初，由公司工程管理部、項(xiàng)目管理中心、黨委工作部、工會(huì)辦公室等部門組成的聯(lián)合工作組就入駐項(xiàng)目部，針對(duì)項(xiàng)目前期施工組織、建家建線等工作統(tǒng)一進(jìn)行策劃。

為了壓縮檢查時(shí)間、減少檢查頻次，該公司成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)骨干組成的4個(gè)工作組。“我們負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)前策劃，對(duì)施工中的項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)收尾項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)幫扶、集中管理，聯(lián)合開展工作能大大減輕基層項(xiàng)目的負(fù)擔(dān)。”該公司第三綜合工作組組長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉明才表示。據(jù)統(tǒng)計(jì)，主題教育開展以來(lái)，該公司督查檢查考核頻次下降30%。

針對(duì)職工提出的工學(xué)矛盾問題，該公司在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組建了內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。由正式持證上崗的32名內(nèi)訓(xùn)師把培訓(xùn)送到一線。

“公司4個(gè)內(nèi)訓(xùn)師講的安全、成本、工程、物資設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí)，都與施工現(xiàn)場(chǎng)息息相關(guān)，更高效、更接地氣。”在該公司第二期項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員培訓(xùn)班上，冬奧管廊項(xiàng)目經(jīng)理王龍感觸頗深。不同于以往的培訓(xùn)模式，這次培訓(xùn)集中了該公司京津冀片區(qū)8個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目主管及安全管理人員，地點(diǎn)則設(shè)在北京豐臺(tái)項(xiàng)目部，培訓(xùn)以“一次充電、一次黨課、一次觀摩、一場(chǎng)討論、兩場(chǎng)考試”的形式開展。該公司人力資源部部長(zhǎng)季朝欽坦言，這樣小規(guī)模、近距離、全覆蓋的培訓(xùn)交流活動(dòng)以后將成為常態(tài)。

同時(shí)，根據(jù)職工要求，該公司還在今年11月的員工健康體檢中簽約了4家醫(yī)療體檢機(jī)構(gòu)，設(shè)立54個(gè)體檢項(xiàng)目，供職工自行選擇體檢地點(diǎn)、時(shí)間和參檢項(xiàng)目。“感謝公司還能想著我們這些離開工作崗位的退休職工。”收到社保辦工作人員寄送的體檢報(bào)告，該公司退休職工喬月明激動(dòng)地說。