“‘為企業謀發展，為職工謀幸?！俏覀兊某跣暮褪姑Ｎ覀円选安煌跣?、牢記使命”主題教育結合到公司管理現狀上，方法就是找差距、抓落實，不能把問題停留在口頭上，停留在表面上，要切實把工作落實到具體行動上，落實到項目上，落實到每一個干部職工的心上”。中鐵二十一局軌道公司黨委書記、董事長公緒論在公司主題教育工作部署會議上著重強調，主題教育工作必須走深走實，要在解決企業實際問題上發力。

成立于2014年10月的中鐵二十一局軌道公司，在經歷5年的穩健發展后今年面臨著新的發展形勢，企業在干部隊伍建設、市場承攬、項目管理、創譽創效等方面迫切需要加大改革力度。公司新一屆領導班子，以問題為導向，遵循“抓強政治建設，促進作風轉變，強化戰略執行，推進企業發展”的路徑，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，在助力企業發展上取得了實效。

在抓思想政治建設上，公司黨委對標“四個意識”“四個自信”“兩個維護”的總體要求找差、補短板，強化政治理論學習，大力加強思想政治建設。同時結合企業實際，自上而下，以上摔下，大力構建以“講正氣、講團結、干實事”為核心價值理念的企業文化，弘揚發展正能量，杜絕歪風邪氣。公司領導班子統一思想，形成合力，核心領導力進一步增強；各級管理干部在不等不靠，迎難而上，主動認領和解決問題；公司機關部室增強主體責任意識、部門主管意識，主動想事干事，對下指導幫扶能力顯著增強；全體干部職工牢固樹立“企業利益至上”的主人翁思想，維護和發展企業的積極性、主動性進一步增強。

在轉變作風上，公司黨委針對反對“四風”不徹底、執行力不強、管理“寬松軟”等“痛點”狠抓治理。重點對實體質量外觀差、結構滲漏水、暗挖區間支護侵界、盾構管片拼裝質量差等安全質量頑疾出重拳，在深入總結經驗教訓、分析根本原因的基礎上，形成了公司《地鐵施工質量控制強制性條款》，對關鍵工序的質量管控行為，進行嚴格管控。強化對現場的檢查和處置力度，對在建的13個項目進行了認真排查，先后發現和處理安全隱患180余條、質量問題（缺陷）55條，開出處理罰款單11份、問題整改通知單21份，全面加強了制度的執行管控力度，安全和質量頑疾得到了有效整治。

在推進企業發展上，公司黨委強化責任擔當，精準施策發力，開創企業發展歷史高度。針對擴大經營規模的需求，推進路內、路外“兩條腿走路”的經營承攬策略，近期連續中標西安軌道8號線、濟萊高鐵項目，全年累計完成經營承攬任務30.9億元，創歷史新高；針對企業盈利能力不強的問題，強力部署推進治虧增效工作，南寧項目、玉柴項目、濟南地鐵項目、北京地鐵19號線等通過縮短工期、優化方案、完成簽證等措施實現直接效益1249萬元。扎死潛虧項目出血口子，杜絕新上項目虧損。全面開展一次、二次經營創效工作，截至2019年3季度，本年實現變更索賠16952萬元，超額完成年度指標任務；針對施工管理粗放、安全質量不穩定問題，全面推行“做精做細項目”，大力提升項目經營質量。截止11月完成產值15.98 億元，創歷史新高。同時，公司的市場創譽能力凸顯，近期以來先后獲得省級以上安全和質量創優工程獎項6個，并且成功申報濟南市高新技術企業。